En Soluciones Únicas y Garantizadas Solgar, buscamos comprometernos con los clientes para la gestión de talento conforme a los requerimientos y hacia el objetivo de brindar valor agregado desde la productividad, responsabilidad, adaptación e innovación.
Así, ofrecemos resultados a través de una colaboración activa para implementar metodologías y estrategias de alto impacto que se mantienen en la mejora continua. Esto es, un análisis de los procesos de cambio de la organización
que, desde la visualización, desarrollo y construcción de un plan de acción concreto, tiene la función de apoyar a los colaboradores a llegar a su mejor versión.
Dentro del área financiera administrativa, utilizamos nuestra experiencia práctica con el fin de crear una estructura organizativa personalizada y adecuada que determine el éxito de la empresa.
Se crea una planeación estratégica donde el trabajo de los colaboradores beneficie y se vea beneficiado desde un análisis de necesidades tanto del entorno interno como el externo de la empresa.
Se constituye del desarrollo de un diagnóstico organizacional que logra, de manera efectiva, analizar una organización y establecer los factores que están resultando en el desempeño actual y los que deben modificarse para alcanzar el deseado. Esto es, una herramienta de utilidad para generar estrategias a corto y mediano plazo. Por lo tanto, los objetivos, la metodología y las acciones deben ser planteados de la mano con el cliente.
Consta del diseño y gestión de procesos de cambio organizacionales, donde se establecen prioridades, estrategias de comunicación, períodos de tiempo para implementar las estrategias e indicadores que permitan medir la transformación esperada. Este servicio permite que los colaboradores participantes aprendan para evolucionar dentro de su misma cultura y normas establecidas.
Se busca la implementación de la Norma Oficial Mexicana de Factores de Riesgo Psicosociales con la finalidad de proveer estrategias de prevención de ambientes de trabajo estresantes y promover un ambiente organizacional saludable. La capacitación de la NOM-035 brindará información útil para implementar un proceso adecuado que permita también la sensibilización de los empleados para llevarlo a la práctica de una forma efectiva.
Se tiene el objetivo de brindar asesoría legal a través del conocimiento y la experiencia de expertos en temas corporativos dirigidos a cumplir las expectativas de negocio.
Para el caso de sociedades en las que se presenta la necesidad de atender los asuntos administrativos y el día a día para que no cuenten con la capacidad administrativa necesaria, o desean, desentenderse de los temas administrativos para dedicarse a la atención de su propio objeto social. Administración de proyectos internos y externos, acuerdos de servicio, proyectos inconclusos, medición y aseguramiento de objetivos.
Relacionados con los registros contables, administrativos, jurídicos y servicios de nómina como el procesamiento de la misma, de las empresas, ya sea de personas físicas o sociedades en general, sean estas mercantiles, civiles o de otra naturaleza.
Ofrecer servicios que faciliten la adaptación a las necesidades específicas del cliente, mientras que la estrategia se mantiene totalmente enfocada en sus respectivos objetivos específicos y alineados hacia el talento de las organizaciones que conlleva a un futuro innovador.
Contribuir en los procesos de introspección de cada organización, donde se identifique y aproveche cada una de las fortalezas tanto individuales como grupales, debido a que estas se reflejan en la comprensión de la industria.
Queremos leerte
Copyright © SOLGAR | Todos los derechos reservados